Plan social para la planta de Sevilla

 La prioridad se dirige a:
• Voluntarios (sujetos a aceptación por parte de la Empresa)
• Recolocación en otra planta de O-I
• Prejubilación para empleados que deseen acogerse al beneficio de este sistema
• Para quienes no elijan ninguna de las opciones anteriores, la compañía dará el soporte necesario para encontrar una solución a través de una empresa externa de recolocación.

El objetivo de estas prioridades es reducir el impacto del cierre del horno sobre los trabajadores y sus familias.

Mejoras de las Medidas del Plan Social tras las reuniones de negociación (10/01/12)

 Recolocación interna (en O-I): Prioritaria; 110 puestos disponibles en Europa.


 Recolocación externa.


 Prejubilación (22 trabajadores aprox.).

Eran 17 y ahora hay estimado 5 más por lo tanto 22.

 Asesor externo para el personal de baja por larga enfermedad

O-I pondrá en marcha los siguientes procesos para las 110 vacantes en otras plantas de O-I Europa:

• Reunirse con el personal interesado y responder a sus preguntas.

• Recabar los CV de los interesados y organizar las entrevistas.

• Indemnización: 35% de la indemnización a que el trabajador trasladado tuviera derecho.
Se estudiaran los casos excepcionales por si hubiese que ajustar este porcentaje.

• Acompañamiento a la familia del trabajador trasladado (curso de
Idioma , ayuda para encontrar alojamiento)

Recolocación externa: Mejoras.

 Indemnización por despido (voluntarios incluidos):
• 35 días + 10 días (si se logra el acuerdo antes del 15 de enero)
• Tope de 36 meses (42 mensualidades en caso de mayores de 50)
• Indemnización mínima: 10.000€
 La empresa contratará los servicios de una empresa de recolocación externa para ayudar al personal afectado en su reinserción laboral durante el periodo de 1 año:
• Entrevistas individuales
• Preparación y coaching para elaborar el CV y afrontar entrevistas de trabajo
• Orientación laboral
• Formación
• Acceso a ofertas de trabajo
Asimismo, el trabajador podrá optar por el importe equivalente, 5.000€.

Si alguien no quiere la empresa de recolocación externa se le abonarán los 5000€, así que el mínimo a percibir será de 15.000€

Identificación del personal que permanece/sale (una vez confirmados los voluntarios)

Para llevar a cabo este proceso se tendrán en cuenta los siguientes criterios:
1. Conocimiento, experiencia y polivalencia.
2. Necesidades del departamento o sección.
3. Situación familiar. En caso de apreciarse situaciones extraordinarias (nº de hijos, situación de desempleo del resto de miembros de la familia) serán analizadas junto con el CE.

Asimismo, una persona de RR.HH. Europa vendrá a apoyar al equipo local en la selección del personal afectado.


Prejubilación (22 trabajadores aprox.):

Antigüedad mínima 25 años

• A partir de 57 años de edad, 80% del salario neto

Apoyo externo para el personal de baja por larga enfermedad

• La empresa dará apoyo médico y legal externo a los empleados de baja por larga enfermedad con el fin de obtener la pensión por incapacidad.

Futuras contrataciones en Sevilla

• Duración: 1 año desde la extinción

• Devolución del 50% de la indemnización recibida

• De acuerdo con las vacantes y perfiles profesionales
Resultado de la reunión del 10 de enero 2012
respecto al número de trabajadores afectados


 27 empleados despedidos el 14 de noviembre (parada de una línea) incluidos en el ERE.
Siempre que dicho trabajador se quiera acoger.

 De 120 trabajadores previstos como reducción de plantilla, se disminuye a 86 empleados.

 76 excedentes sobre la base del acuerdo global Plan social y Convenio.

 La Empresa está conforme con incluir en el preacuerdo el mantenimiento de las condiciones recogidas en el plan social durante la vigencia del Convenio Colectivo.
 La Empresa se atendrá a lo previsto legalmente (mantenimiento de las actuales condiciones hasta las próximas elecciones).